sábado, 29 de marzo de 2014


NOMINA I


¿Qué es un contrato de trabajo?
El Contrato es un acto por el cual una parte se obliga para con otra a dar, hacer o no hacer alguna cosa y diremos que es laboral, cuando además de los elementos de cualquier contrato (capacidad de las partes para contratar, consentimiento, causa lícita, objeto lícito), concurran los elementos esenciales de que trata el artículo 23 del Código Sustantivo del Trabajo, que dice:

Elementos esenciales.
1.    Para que haya contrato de trabajo se requiere que concurran estos tres elementos esenciales:
d)    La actividad personal del trabajador, es decir, realizada por sí mismo;
e)    La continuada subordinación o dependencia del trabajador respecto del empleador, que faculta a éste para exigirle el cumplimiento de órdenes, en cualquier momento, en cuanto al modo, tiempo o cantidad de trabajo, e imponerle reglamentos, la cual debe mantenerse por todo el tiempo de duración del contrato. Todo ello sin que afecte el honor, la dignidad y los derechos mínimos del trabajador en concordancia con los tratados o convenios internacionales que sobre derechos humanos relativos a la materia obliguen al país; y,
f)    Un salario como retribución del servicio.
2.    Una vez reunidos los tres elementos de que trata este artículo, se entiende que existe contrato de trabajo y no deja de serlo por razón del nombre que se le dé ni de otras condiciones o modalidades que se le agreguen”

¿Qué diferencia hay entre un contrato de trabajo verbal y un contrato de trabajo escrito?
El contrato de trabajo puede ser acordado de forma verbal o escrita, prefiriéndose esta última para que sirva como medio de prueba en un momento determinado, pero ambas formas de contratación, escrita o verbal, están reguladas por el ordenamiento laboral colombiano y gozan de los mismos derechos y obligaciones

Salario

Uno de los elementos del Contrato de trabajo es la remuneración, la cual consisten en la contraprestación que el empleado da en dinero o en especie al trabajador por su trabajo.
La remuneración puede darse en efectivo o en especie, caso en el cual el salario en especie no puede superar el 50% del total del salario, y tratándose del salario mínimo, máximo se puede pagar en especie hasta un 30%
Acoso laboral
Ø  Se presumirá que hay acoso laboral si se acredita la ocurrencia repetida y pública de cualquiera de las siguientes conductas
Ø  Los actos de agresión física, independientemente de sus consecuencias;
Ø  Las expresiones injuriosas o ultrajantes sobre la persona, con utilización de palabras soeces o con alusión a la raza, el género, el origen familiar o nacional, la preferencia política o el estatus social;
Ø  Los comentarios hostiles y humillantes de descalificación profesional expresados en presencia de los compañeros de trabajo;
Ø  Las injustificadas amenazas de despido expresadas en presencia de los compañeros de trabajo;
Ø  Las múltiples denuncias disciplinarias de cualquiera de los sujetos activos del acoso, cuya temeridad quede demostrada por el resultado de los respectivos procesos disciplinarios;
Ø  La descalificación humillante y en presencia de los compañeros de trabajo de las propuestas u opiniones de trabajo;
Ø  Las burlas sobre la apariencia física o la forma de vestir, formuladas en público;

Ø  La alusión pública a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona



ADMINISTRACION DE PERSONAL


 ADMINISTRACION DE PERSONAL

Es aquella que también es conocida como administración del talento humano que tiene como función la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados y al mismo tiempo tiene que ver con  el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades del personal, ya que las personas constituyen el principal activo de la organización
GESTION DE TALENTO HUMANO
Esta área es la encargada de la adquisición del personal mediante un reclutamiento externo como interno; INTERNO: convocatorias y decisiones directas. EXTERNO: Internet, clasificados, bolsa de empleos. Al mismo tiempo se encarga del análisis de la hoja de vida, entrevistas, exámenes y selección del personal.
También de la división de los cargos, de los salarios, prestaciones sociales, vacaciones, EPS, ARP, parafiscales y también de algunos aspectos no monetarios como: capacitaciones e integraciones.
Podemos recordar también que han existidos diferentes desafíos para el departamento de personal.
  • Históricos: revolución industrial, primera guerra mundial y segunda guerra mundial
  • Externos: tecnologías, económicos, culturales, y gubernamentales.
  • Internos: sindicatos, 

ADMINISTRACION DOS


ADMINISTRACIÓN DOS (2)

En la administración dos podemos recordar que esta tiene que tener en cuenta dos entornos los cuales son micro ambiente que se refiere a los clientes internos, empleados y accionistas de la organización.
MACRO AMBIENTE: la cual se refiere a los ambientes externos tales como cambios políticos culturales, económicos, social, tecnológicos, ambientales y nuevas leyes.
Análisis de porter: el análisis de porter se refiere a hacer un análisis sobre las ventajas de nuestra empresa, las desventajas de la misma y cuales serían nuestras estrategias para hacer la empresa más competitiva.

5 Fuerzas de porter:

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION


 PRINCIPIOS  DE ADMINISTRACIÓN

La administración se puede clasificar:
Ciencia; método científico
Técnica: procedimientos y pasos
Arte: habilidades destrezas y repetición de proceso

HISTORIA DE LA ADMINSTRACION.
La historia de la administración se puede clasificar en diferentes épocas:
Primitiva: era aquella que estaba constituidas por nómadas y fue también donde se dieron las primeras organizaciones tales como el trueque y las primeras formas de economía.
El esclavismo: fue caracterizado por trabajos forzados sin ninguna remuneración
Feudalista: fue donde empezó a haber remuneración a los trabajadores pero en especies y empezaron a surgir los primeros talleres artesanales y a la misma vez los primeros trabajos independientes. También podemos recalcar la revolución industrial que fue cuando el hombre empezó a crear maquinaria, electricidad y tubo como origen Inglaterra y Francia en el siglo XIX.
También tenemos que tener en cuenta que la historia de la administración surgieron diferentes teorías sobre esta tales como: la teoría clásica, neoclásica, relaciones humanas, burocrática, teoría de los sistemas, teoría Z.
También podemos recordar que la administración se divide en dos fases.
FASE MECANICA: es la encargada de la planeación y organización.

FASE DINAMICA: es la encargada de la dirección y control.